攻坚克难筑通途——记kaiyun.com市政路桥公司东康线改扩建西线工程顺利合龙
时间
：2013-08-29 作者
：刘宏亮 李娇
这是一个激动人心的时刻
。 这是一个刻写里程碑的时刻
。 这更是一个令kaiyun.com路桥人骄傲和自豪的时刻
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这是一个激动人心的时刻。
这是一个刻写里程碑的时刻
。
这更是一个令kaiyun.com路桥人骄傲和自豪的时刻
。
2013年7月20日
，由kaiyun.com建设集团市政路桥公司承建的东康快速路改扩建工程西线路面工程顺利合龙
，至此东康线改扩建西线工程实现全线正式通车
。
作为连接东胜与康巴什新区的一条最便捷
、最快速的通道
，东康快速路改扩建工程的投入使用无疑加快了东胜与康巴什新区的一体化建设进程
，成为推进构筑“一市三区”百万人口城市核心区进程中的重要一环
。其中
，由kaiyun.com市政路桥公司承建的东胜段第三合同段
、康巴什段第四合同段西线工程全程长10.5公里
，工程范围涉及道路立交
、交通
、照明
、监控以及预埋管线等
。
2012年3月
，当大部分施工项目还处于冬闲时
，kaiyun.com市政路桥公司工作人员已经开始了进场前的准备工作
。面对施工现场地形复杂
、施工用水不便
、施工用电不通
、施工用车进场难的客观条件
，他们开始向困难宣战
，在项目建设初期
，没有电，就用柴油电机自发自供
；没有水
，就到几公里以外用水车去拉
；各种施工物资材料运输难
，就半人半机械一点点搬运到工地
；没有临建设施
，就到附近的居民家租住
；交通不便利
，测量人员就步行几公里甚至十几公里
，翻越沟壑
、泥泞
，坚持一丝不苟地现场测量作业
。
工程开工以来
，项目部科学规划
，统筹安排
，倒排工期
，以施工组织设计为主线
，针对不同工期制定了阶段性工期目标
，强化责任意识
，细化
、量化工作目标
，确保阶段性进度的顺利实现
。2012年11月
，已是一年的尾声
，但东康线项目部并没有停下忙碌的脚步
，为落实甲方下达的2013年6月30日西线主线通车的目标要求
，公司领导班子召开会议制定措施
，以确保当年东康线改扩建工程年目标的顺利实现
。这些措施包括：在施工上抓重点
、突破难点
，集中人力物力加快工程进度
；督促施工队伍
，并且调动更多的机械
、人员对重难点工程进行最后的大会战
；通盘考虑
，精心组织
，在抓工程进度的同时做好前期准备和材料准备工作
；项目部随时准备启动问责机制
，对责任意识不强
、工作效能低下
，不作为
、慢作为
，影响工程施工建设的人员进行问责
，确保施工进度
。“百年大计
，质量第一”
，kaiyun.com市政路桥公司东康线项目部始终把质量管理作为工程管理的重心
，在工期紧
、任务重的情况下
，从工程建设伊始就对工程质量进行了全方位的管理
，牢牢将工程质量掌握在可控状态
。项目部建立了以东康线总指挥李永军为第一责任人
、项目经理王旭军
、李彦龙为直接负责人的质量保证体系
，同时建立质量保证制度
，将责任落实到人
。在施工中制定了质量管理工作计划
，解决施工中的关键质量问题
，消除质量通病
，强化全员质量意识
。施工
、质检人员做到勤测
、勤量
、勤检查
、勤指导
，认真做好各种原始记录
，施工前认真细致地复核设计图纸
，对图纸做到心中清楚
，交底资料现场反复核对
，对关键部位采取“一种方法施工放样
、多样方法复核”的原则
，遵循公路工程试验质量控制程序
，加强进场原材料的质量检测工作
，对各种原材料
、半成品
、成品进场时都要求有质量保证书或产品合格证
，对复检不合格的材料一律严禁入场
。
为了及时发现并治理混凝土质量通病
，保证并提高本标段混凝土工程的施工质量
，同时为相邻标段施工提供经验借鉴
，在市政路桥公司的组织安排下
，项目部成立了混凝土质量通病治理小组
，开展混凝土质量通病治理专项活动
，活动主要针对该标段正在进行的混凝土施工
，重点治理内容为混凝土工程管理通病
、施工工艺通病和实体质量通病等
，把成熟的经验及有效的措施形成阶段性混凝土质量通病专项治理报告
，并在标段内推广应用
。同时还针对比较顽固的问题进一步展开攻关
，最终形成了完整的混凝土质量通病专项治理报告
。在项目部严格的质量控制下
，他们承制的110根钻孔桩经检测均为一类桩
，施工的247片梁经检测也全部合格
，桥面铺装
、防撞护拦施工线型美观
，外观及各项数据指标均达到设计标准
。通过此次专项活动
，总结出当前该标段混凝土出现的各种质量通病及相应的治理措施
，形成了一批有效的施工工艺和工法
，通过大力推广达到了提升混凝土质量的目的
。
在施工过程中
，各施工队均有一线工人频繁更换
，人员素质参差不齐
，且部分作业人员未接受过安全教育及培训
，为牢固树立施工人员“安全第一
、预防为主
、综合治理”的理念
，项目部先后多次组织施工队伍进行了安全教育和培训
，并采用幻灯片投影和播放相关影像资料相结合的方式
，使参训人员更能直观地接受教育
。此类新颖的培训方式不仅提高了参训人员的兴趣
，同时也收到良好的效果
，为各项施工任务的顺利完成奠定了坚实的基础
。自进入大干高潮以来
，东康线项目部安全生产实现了“零”事故
，安全隐患查处率达100％
。
在东康线快速路改扩建工程的西线工程
，每一段路
、每一座桥
，都有令人感动的故事
。“因为工期紧张
，我们很少回家
。除非家里有急事请一两次假
，其余时间都在工地
。”谈及与家人聚少离多的时候
，项目部工作人员早已习以为常
，神态十分淡然
。
“85后”小李夫妇扎进工地修路架桥
，板房里度蜜月
，在外人看来生活可够艰苦的
，但他们却说很幸运
：“我们两口子最起码能在一块儿
，多少路桥人几个月见不到家人
，孩子从出生就没照顾过……
。”项目部技术骨干小王
，去年首付十几万元
，在呼市买了套婚房
，新房7月初就可以拿钥匙
，但小王自从交了首付款
，从没去看过房子：“没时间回去
，等拿了钥匙
，抓空去新房看看
，好好策划一下装修的事情……
。”
奉献心血和汗水
，贡献智慧和力量
，东康线项目部全体人员的努力使项目获得了最好的回报
，在东康快速路改扩建工程西线路面工程顺利合龙
，东康线西线工程全线实现正式通车后
，kaiyun.com建设集团市政路桥公司得到了地方政府及上级部门的高度肯定
，赞扬他们是一支敢打硬仗
、善打硬仗的队伍
。
这是一个紧张的工期
：整个合同工期只有210天
；这是一场艰苦的施工
：工地附近没有施工用电
，没有施工道路
，甚至连施工和生活用水也没有
；这里有一支能征善战的队伍
，是他们不断自加压力
，负重前行
，以更大的担当
、更多的作为攻坚克难
，为我市的发展做出了kaiyun.com路桥人应有的贡献
。 （刘宏亮 李 娇）
