同样作为本土 ，的影响力与国内相比差距明显 。即将发布的《2012年度中国酒店业发展》显示 ，2012年与国内酒店品牌的品牌相差较多 ，尤其是风云榜前几位 ，这在一定程度上表明了 ，虽然都是本土品牌 ，品牌在华影响力远高于国内影响力 。而且经济型酒店品牌之间影响力差距大 ，风云榜末尾品牌品牌建设亟待加强 ，经济型品牌中影响力较大的如家 、汉庭 、7天 、锦江之星四巨头 ，可以与国际联号酒店品牌相匹敌 。那么 ，与国内酒店相比经济型酒店的优势在哪 ？有哪些地方本土酒店值得学习的地方 ？

　　经济型品牌优势之一 ：规模效应

　　经济型酒店如此铺天盖地的扩张 ，几乎在每个城市都能看到如家 、汉庭 、7天 、速8等经济型酒店的身影 ，显示 ，到11年底7天酒店覆盖全国141座城市 ，汉庭预计到2012年底将覆盖全国120多个城市 。受到规模效益的影响 ，再加上经济型酒店一般都是单品牌发展 ，或是大力发展其中一个品牌的 ，因此品牌影响力会略高一筹 。

　　截至2012年上半年 ，中国经济型酒店数达到8313家 ，拥有客房数837220间 ，较2000年分别增长360倍和257倍最近两年 ，肯德基在中国的年平均开店数量是400多家 。如家 、7天等最近两年的年开店数约为三四百家 ，速度直追肯德基 。如果保持当前的扩张速度 ，几年之后 ，这几大酒店连锁品牌也许会像现在的肯德基一样随处可见 。其实从现在的情形已经可以预见到未来了 。

　　经济型品牌优势之二 ：平民化

　　在这个豪华及高级泛滥的酒店市场中 ，简单 、舒适的经济型酒店向来是以平民化为卖点来抢占市场 。下 ，很多游客都减少旅游的费用预算 ，消费明显有平民化的趋势 。这样一来就会分流一些原本选择高星级酒店的客人到经济型酒店 。尤其是在旅游旺季 ，经济型酒店的平民化特点更是为它带来了不少客源 ，许多旅游圣地更是供不应求 。经济型酒店走的平民化路线 ，扎根于草根群体中 ，广泛为大众所知 ，品牌影响深远 。

　　尤其现在国家新政策出台后对于高端酒店的影响很大 ，但是对于经济型酒店的影响并不是很大 。调查数据显示 ，高端餐饮企业的影响幅度大多在30-50%;中低档餐饮的影响幅度大多在10-30% 。未来在新政策的影响下 ，有部分高端酒店降低档次转移过来的客源将会弥补在中档 、经济型企业中 ，尽管受到部分公务消费取消的影响 ，中档 、经济型酒店的优势仍将显现出来 。

　　本土品牌可借鉴之一 ：突破地域性限制

　　目前 ，很多本土都遭遇了客源局限的问题 ，这些品牌的酒店大多分布在其发源地附近。本土酒店集团大多是走保守路线 ，很少会跨省甚至跨国发展 。这是一个很简单道理 ，因为酒店管理者通常会选择做自己擅长的 ，熟悉的市场 ，因为他们对于发源地的客源市场更为了解 ，在接待客人上更具有优势 ，更为擅长 ，相对顾客的满意度更高 。同理在他们不熟悉的市场就处于劣势 ，所以很多走保守路线的酒店集团会在发源地四周扩张 ，而很少会跨省甚至跨国发展。然而酒店集团的发展也因此受到了严重的地域限制 。本土酒店要发展起来 ，就必须突地域限制 。

　　本土品牌可借鉴之二 ：创新营销手段

　　在这一年，国内领先的OTA来自移动端的订房量已经占总数的10-20%;国内一些酒店集团来自移动端的订房量以每月环比55%的速度增长;国内酒店官方网站来自手机端的访问流量平均达到10%;一些基于移动互联网的第三方创新预订公司发展迅速 。但是这些主要是经济型酒店领域 。在方面 ，国内酒店稍逊色于经济型酒店品牌 ，尤其是对于网络和新媒体的引用 ，现在如何通过互联网增加会员和提高是酒店一直关心的 ，但是本土高星级酒店中重视这一方面只有部分品牌，如开元 、锦江等 。未来 ，网络和新媒体营销将成为主流 ，国内酒店品牌需在这方面更努力 ，尤其是在移动互联网上 ，如 ：智能手机营销上 ，国内酒店品牌应加大投资力度 ，进行更深一步研究和不断尝试 。