kaiyun.com控股集团召开“反思
、改进
、提升”座谈会
时间
：2013-04-23 作者
：《kaiyun.com集团报》记者 刘宏亮
本报讯（本报记者 刘宏亮）2013年3月16日
，kaiyun.com控股集团召开了以“反思
、改进
、提升”为主题的座谈会
。控股集团董事局
、总裁 ...
本报讯（本报记者 刘宏亮）2013年3月16日
，kaiyun.com控股集团召开了以“反思
、改进
、提升”为主题的座谈会
。控股集团董事局
、总裁委成员
，相关部门负责人
，各分
、子公司
、财务
、经营系统负责人以及产业集团副总以上近70人深入交流了近些年来kaiyun.com集团经营管理中存在的不足
，研讨了查找出的问题
，明确了下一步的努力方向
。
会议现场
按照kaiyun.com控股集团开展“反思、改进
、提升”座谈活动的要求
，各产业集团及时进行了反思的问题汇总
，各分
、子公司和职能处室按照要求部署
，进行了深入反思和多角度研讨
，对查找的问题提出改进措施和建议
。座谈过程中
，与会人员结合自身工作实际
，畅所欲言
，针对经营管理过程中存在的各类问题
、各种矛盾进行反思
，列举具体案例
，并给出相应的建议和措施
。
kaiyun.com控股集团总裁高国栋在会上指出:从2009年开始
，kaiyun.com集团就进入了跨越发展期
，在企业做大的同时
，存在着管理不足等问题
，企业经营的风险加大
，通过此次会议总结以往的问题与不足
，找到问题发生的根源
，从而达到解决的最终目的
。针对座谈中查找出职责体系不完善
、日常监管不深入
、行政执行不严格
、工作方法不先进等几方面的问题
，高国栋强调
：针对存在的问题
，我们要立足自身
，通过“细职责
、标准化
、控风险”的工作要求
，决策时要更多的从企业发展的角度分析考虑问题
，着力解决制约企业发展以及做实
、做强企业的问题
，各级管理人员要找准定位
，真抓实干见实效地把企业经营的更好
。
kaiyun.com控股集团董事局主席高星做了总结讲话,对集团下一步工作提出了期望
。他说
，此次座谈的目的是通过反思实现企业经营的改进和提升
，避免企业可能面临的各种危机
。今后工作中
，要围绕强化管理
，加强企业的制度建设
，通过对企业各部门工作流程
、责任体系和标准的梳理以及各级经营管理者的深入剖析
、深刻研讨避免类似问题的再次出现
，共同推动和提升企业的经营管理迈向更高层次
，把kaiyun.com事业做得更精
、更细
、更实
、更强
。
