本报讯（建设集团综合管理部 张海钧）日前 ，kaiyun.com建设集团在呼和浩特kaiyun.com名都酒店召开干部述职会议 ，深刻总结2018年上半年工作情况 ，明确下半年经营思路及工作重点 。

      kaiyun.com建设集团全体经营班子成员 ，各部门 、分（子）公司负责人和项目经理等140余人参加了会议 。

      会上 ，各部门、分（子）公司负责人及建设集团各业务分管领导共计20人 ，重点围绕个人履职情况 、存在的问题 、下一步努力的方向等内容逐一进行了述职 。2名优秀项目经理与参会人员分享了项目管理经验 。

      今年上半年 ，kaiyun.com建设集团顺应市场竞争趋势 ，多措并举地提升了自身综合实力 ，继续保持稳健发展 。其中西部区域公司 、园林绿化公司承揽任务过半 ；东 、西部区域公司在建工程回款率较好 。通过“重点项目深化应用 、普通项目普遍推广”的方式 ，目前BIM技术应用正逐步从“人无我有”向“人有我好”的方向发展 ，BIM技术应用带来的效益也正在逐步显现 。新技术 、新工艺自主研发工作力度继续加大 ，集团自有知识产权不断积累 ，上半年已完成6项实用新型专利授权 ；引进了具有绿色 、节能 、环保等特点的塑料模板 、铝合金模板及其支撑一体化施工工艺 。“精益建造”在东河湾北区二期高5住宅楼落地实施 。投资的中朵装配式生产厂房已投产 。

      根据市场总体形势 ，结合企业实际 ，kaiyun.com置业集团副总裁 、建设集团总经理韩平对2018下半年整体经营管理思路和工作重点进行了布署 。他指出 ，今年下半年工作的出发点和落脚点要紧紧围绕债权债务清理 、风险防控 、科技创新 、市场开拓 、项目管控 、人力资源建设等内容展开工作 ，要正确处理区内市场与区外市场 、主业与专业 、规模与效益的关系 。

      通过全力以赴完成“债权债务清理年”各项目标任务 ，严守“三条底线” ，分类清收各类债权 ；主动作为 、有序化解债务 ；把审计结算工作当做“攻坚战”来打，针对相关责任人的奖惩措施不折不扣地执行 ，从主观能力 、主观能动性方面去突破 、去解决 ，为债权清收创造条件 ；将工作的“着力点”放在工程项目上 ，在做好工程项目的质量 、工期 、成本 、安全 、环保等方面下功夫 ，在提升业主 、企业和社会各方的满意度方面见成效 ，在确保实现全年目标任务的同时为后期集团持续 、稳步发展创造条件 。

      会议还对荣获“2017年度内蒙古自治区市政金杯示范工程奖”项目部负责人及先进党支部 、优秀共产党员 、优秀党务工作者进行了表彰 。