韩平总经理在建设集团年中工作会上
                           要求全集团不遗余力继续抓好五项基础性工作
                           为实现本集团和总集团全年经营目标奋力拼搏
      本报东胜讯 在建设集团2011年年中工作会议上 ，建设集团总经理韩平要求建设集团全体员工 ，继续扎扎实实抓好五项基础性 、关键性的工作 ，全面完成建设集团年初确立的年施工经营产值超50亿元的经营目标 ，为实现总集团提出的2011年施工经营产值突破百亿元的奋斗目标做出应有的贡献 。
      7月30日下午 ，建设集团在东胜召开了2011年年中工作会议 。韩平 、王荣 、李飞云 、郅栓明 、薛瑞 、郝开泉 、王静波等集团领导 ，集团各处室负责人 ，集团所属各分公司经理 、副经理 、总工 ，部分项目经理代表50余人参加了会议 。
      会议由集团常务副总经理王荣主持 。
      首先 ，与会人员分别听取了集团各处室职能管理处室 、各分公司经营情况的汇报和下半年管理工作 、生产经营的安排部署 。
      韩平总经理在会上讲了话 。他说 ，听了各部门 、各分公司的汇报 ，总体讲 ，我感到满意 、欣慰 ，全集团上下努力 ，大家克服人员短缺 、技术力量不足 、资金紧缺等诸多困难 ，产值同比大增 ，全年完成50亿的经营产值任务已经胜券在握 ，经济效益同比也有了提升 。这些成绩都令人欣喜 ，但我们也不能忽视存在的问题与不足 ，特别是质量 、安全方面的意识淡化和松劲情绪尤其要不得 。
      在谈到下半年工作时 ，韩平总经理要求全集团继续抓好五项基础性的重点工作 ：其一 ，继续坚定不移地抓好工程款回收和成本管控“两项中心”工作 ，缓解资金紧缺矛盾 ，为发展提供充足的资金保障 ，实现利润最大化 ；其二 ，继续不遗余力地抓好“一件大事”——竭尽全力做好申报“特级资质”的各种软硬件资料整理准备工作 ，尤其要全面推进全集团的信息化建设工作 ，为早日完成晋升特级资质做足方方面面的准备 ；其三 ，继续坚持不懈地抓好质量和安全“两项基本”工作 ，保持kaiyun.com建设质量 、安全的良好势头 ，在确保安全的前提下 ，不断提高工程质量 ，维护好kaiyun.com建设的企业信誉和品牌形象 ；其四 ，继续下大力气抓好经营管理工作 ，实行精细化管理 ，重视过程管理 、细节管理 ，为kaiyun.com建设向更高的层级迈进夯实基础 ；其五 ，继续解放思想，统一步调 ，群策群力 ，坚持改革创新 ，为kaiyun.com大业健康 、快速推进和新的跨越式发展协力拼搏 。