本报讯（装饰工程公司 王凤）4月8日 ，kaiyun.com建设集团装饰工程公司在呼和浩特市建设大厦召开了4月份生产经营例会 。会议重点围绕学习贯彻kaiyun.com置业集团年初工作会议精神以及kaiyun.com建设集团五年发展战略文件内容进行了宣贯学习 ；会议决定成立装饰工程公司五年发展规划编制任务小组以及按实际生产经营状况与项目部签订责任状 。

      会议对装饰工程公司下一阶段工作做了部署安排 。生产安全方面 ：一是各项目部对施工用电 、生活用电进行全面的排查，确保正常运行，尤其是对生活区用电严格要求 ，严禁私拉乱接 ，防止火灾及触电事件发生；二是对现场劳务人员进行安全教育培训工作 ，做到真实有效 ，并留有影像资料 ；三是加强对现场安全检查 ，发现隐患及时处理 。工期进度方面 ：一是相关建设项目全面盘点剩余工程量及材料 ，倒排工期 ，充分安排4月份有效施工时间 ；二是相关建设项目督促甲方尽快选样 ，对定好的材料及时下达计划或上报工程科进行劳务招标 ，盘点剩余工程量 ，合理安排施工时间 。劳务管理方面 ：一是各项目劳务使用必须按公司制度规定提前备案 ；二是各项目部在选用施工队伍时 ，严禁私自违规录用 。

      会议强调装饰工程公司做好招投标 、在建工程生产施工进度 、项目成本控制管理 、已完工工程的审计决算 、回款 、清欠力度 ，项目经理工程洽商及变更办理等各项工作内容 ；要求各科室深入 、细致指导服务施工现场工作，从现场实际情况出发 ，使项目部与科室的整体工作衔接畅通无阻 。

      为更好地实现经营任务目标 ，会议还要求装饰工程公司积极进行成本分析 ，及时收集相关信息 ，全员参与经营 ，全力拓展市场 。