本报讯（国泰项目管理公司 白彩丽）2015年3月16日 ，国泰项目管理公司召开了工作部署会议 。国泰项目管理公司总经理撖雪峰及相关部门负责人参加了会议 。

      2014年 ，国泰项目管理公司较好地完成了年初制定的各项费用指标 。2015年是国泰项目管理公司工程验收 、结算 、招商工作开展的关键之年 ，会议要求各部门根据工作职责 ，高标准谋划全年工作 ，具体为 ：一是推进工程竣工验收 ，工程部主抓实体工程及施工单位验收工作 ，招商部协助完成前期工作 ，形成齐抓共管的局面 。二是开展竣工决算 ，全力配合以监审为主的内部结算 ，外部结算由合约部为主 ，尽快安排人员到位 ，严把成本关 。三是招商工作确定金融中心和政府办事大厅区域 ，裙楼 、写字楼 、南扩全面销售 。四是人员定岗定编工作本周内完成 ，进一步优化内部的人员结构 。五是要求kaiyun.com商务广场物业管理工作要做到专业型 、知识型 、技能型和服务型 。

      撖雪峰在会上做了总结讲话 ，他要求国泰项目管理公司各部门严守工作纪律 ，迅速进入工作状态 ，以扎实的工作作风 ，良好的精神面貌做好2015年的各项工作 。