本报讯（记者 刘宏亮）为进一步做好企业财务管理工作 ，提高财务管控水平和会计信息质量 ，确保集团今年战略目标的顺利实现 ，近日 ，kaiyun.com置业集团财务公司召开了上半年财务工作会议 。kaiyun.com置业集团集团总会计师王荣 、财务总监董永军以及产业集团 、分（子）公司财务负责人近30人参加了会议 ，会议由财务公司苏永清主持 。

      今年上半年 ，财务公司通过对财务制度重新修订 ，流程重新梳理 ，出台财务部门 、个人考核制度及细则 ，积极主动与地方政府和税务部门协调上缴集团税款 ，对全集团资产摸底盘查 ，对不良资产和闲置资产提出盘查处置和抵顶意见和建议等 ，扎实做好财务管理工作 ，切实履行参谋助手的职能 ，实现了对集团费用管控和资产的使用效率 ，规范了财务管理流程 ，提升了财务工作人员的个人业务能力和素质 。

      会议从九个方面对下半年财务工作进行了部署 ：一是积极配合好集团清欠工作 ，加大工程款催收力度 ，保证资金顺畅 ，运营稳定 。二是继续推进“专款专用”及“收支两条线”制度 、新项目无预算不付款、在建工程回款率低于80%不付款等规定 。三是严格控制各项费用预算支出，绝不允许超预算项目支出发生（特殊情况除外） 。四是协助做好建设集团因股权和长期股权投资变动的相关账务处理 ，最大限度规避涉税风险 。五是协助酒店管理公司板块 ，自营酒店财务管理方面的各项规章制度和流程制定 ，建立适合集团管理的酒店财务制度体系 。六是积极做好依法纳税工作 ，强化纳税意识 ，保证集团涉税方面无风险 。七是继续加大财务检查和审计发现违规事项的查处力度 ，警钟长鸣 ，防患于未然 。八是加强资产监管 ，保证资产安全 ，提高资产利用价值 ，最大限度使企业资产保值 、增值 。九是安排好年底盘点和决算工作 。

      王荣 、董永军分别在会上对财务公司今后工作重点提出了具体要求 ，希望财务工作人员本着立足集团 、服务集团的基本原则 ，紧密围绕年中工作会议精神确定的目标方向 ，切实改进工作中的不足 ，着力完善酒店管理公司财务管理体系 ，着力夯实管理基础 ，全面推动集团的健康发展 。

      会上 ，各级财务负责人分别结合各自工作实际 ，对所分管的财务管理工作提出了具体举措 ，针对工作中存在的问题 ，提出了具体的整改措施 ，表示对完成财务工作的各项要求充满信心 。