kaiyun.com集团通过岗位竞聘公开甄选人才
时间
：2014-03-20 作者
：本报记者 刘宏亮
6个职位
，21位竞聘者
，21天时间
。从培训到实践
、甄选复赛
，集团总裁高国栋亲自参与笔试考场和演讲提问答辩……
，3月13日
，兴 ...
6个职位
，21位竞聘者
，21天时间
。从培训到实践
、甄选复赛
，集团总裁高国栋亲自参与笔试考场和演讲提问答辩……
，3月13日
，kaiyun.com集团2014年部分干部内部竞聘上岗圆满落下帷幕
。精心组织
、大胆创新
，使此次竞争上岗成为了kaiyun.com集团干部人事制度改革的一次生动实践
，犹如一股春风
，给广大干部职工带来了新的希望和力量
。
演讲答辩现场
kaiyun.com集团此次竞聘的岗位设置为呼和浩特市kaiyun.com锦都酒店副经理
、kaiyun.com弘昌农业公司副经理
、kaiyun.com百盛经纪公司营销总监
、kaiyun.com物业公司项目经理和kaiyun.com商业管理公司综合部负责人等单位的管理干部岗位
，张浩
、张新
、孟华等3位员工最终从21名符合条件的竞聘者中脱颖而出
，成功竞聘为kaiyun.com商业管理公司综合部负责人
、呼和浩特市kaiyun.com锦都酒店副经理和kaiyun.com百盛经纪公司营销组长职位
。
公开
、公平
、竞争、择优——这是kaiyun.com集团此次实施竞聘所始终坚持的基本原则
。与以往不同的是
，此次的选拔打破了行业与身份的限制
，全集团各产业版块干部不但可以参加
，普通职工也可参与
，从而进一步拓宽了选拔渠道
，真正实现了选人用人的不拘一格
。与以往选拔考试不同的是
，此次竞聘选拔对考试的组成进行了精心调整
，设置了笔试
、面试
、论文、实践4个环节
。在为期8天的短期实践工作考核环节
，重点突出了对竞聘者学习能力
、管理创新能力的考察
，以此希望做到对考察对象的个人能力加以研判
。在笔试
、论文环节
，选题范围涵盖了理论知识
、思维能力
、决策能力
、组织协调能力及专业技术知识等多个方面
，笔试成绩第一时间在kaiyun.com集团网站及《kaiyun.com置业》杂志微信平台进行公示
，同时
，允许考生查阅试卷
，甚至允许查阅他人试卷
；kaiyun.com集团总裁高国栋
、副总裁高金平作为评委组成员全程参加最终答辩环节
，答辩现场还邀请了集团职能处室
、产业集团50余名干部
、员工代表现场旁听
，通过5分钟即兴演讲的方式对参加面试人员的综合分析
、宏观决策
、逻辑思维
、临场应变
、语言表达能力等基本素质进行综合考量
。笔试
、面试
、论文
、实践成绩占总成绩比例权重相当
，真正避免了“一考定音”。
竞聘人员最终确定后
，为避免出现“重选拔轻管理”的问题发生
，由集团总裁牵头负责竞聘成功人员的工作辅导事宜
，担任“职业生涯导师”
。“职业生涯导师”通过设置“总裁信箱”
、“总裁开放日”等渠道
，采取一对一的方式定期与竞聘成功人员进行沟通
、指导
，解决实际困难
，确保竞聘成功人员工作顺利开展
。与此同时
，人力资源处做好竞聘上岗干部一年考察期的管理工作
，通过月度考评和沟通交流，最终真正使此次成功竞聘者不仅“考得上”
，而且“干得好”
。
谈起此次的公开选拔
，kaiyun.com集团人力资源处长萨日娜说
：“公开竞聘是选拔优秀人才的一种有效手段
。我们就是要通过这一手段
，拓宽选人用人视野
，使优秀人才脱颖而出
，为公司的发展提供人才保障
。”
公开竞聘的有益尝试
，有效克服了集团原有干部竞争选拔制度的弊端
，树立了凭实绩
、凭能力用干部的导向
，激发了广大干部求真务实
、扎实工作的积极性
。现在
，3位脱颖而出的干部刚刚走上新的工作岗位，为kaiyun.com集团事业发展注入了新的活力
。今后
，kaiyun.com集团还将继续完善和实施竞争上岗
、轮岗交流的干部选拔任用管理制度
，进一步激发干部队伍的生机活力
，为推进集团事业的科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑
。
