12月5日 ，2012—2013年度国家建设工程鲁班奖在北京颁奖 ，kaiyun.com建设集团第二工程公司承建的“内蒙古医院住院大楼B座”工程获评2013年度全国建筑工程质量最高奖——“鲁班奖” 。金闪闪的奖杯凝聚着kaiyun.com人奋勇拼搏 、执着追求的心血和汗水 ，记载着kaiyun.com集团为自治区建设创造的又一个奇迹 。自此 ，kaiyun.com建设集团已连续第七次获捧“鲁班奖” ，谱写了自治区建筑史上最为隽美的华章 。

      设定目标确保“鲁班奖”

      内蒙古医院住院大楼B座工程自开工以来 ，就吸引了方方面面的目光 ，该项目不仅是kaiyun.com集团进一步拓展首府建筑市场 、树立企业形象的战略性工程 ，同时也是自治区政府改善我区医疗卫生条件的民生工程 。自治区党委常委 、副主席潘逸阳等领导曾多次亲临项目现场 ，检查指导工程建设情况 。

      凝聚着无数人的信任和期待 ，内蒙古医院住院大楼B座工程自开工以来就坚定了确保“鲁班奖”这一最终目标 。高起点 、高标准 、高效率 ，这是争创“鲁班奖”必须要达到的标准 ，第二工程公司依靠“4项确保”确保项目的高标准建设 。

      ——组织上确保 。成立以公司经理为首的创“鲁班奖”领导小组 ，建立了以项目经理为核心的质量保证体系，按照“鲁班奖”要求一对一成立了相关的专业小组 ，责任落实到人 。

      ——制度上确保 。编制了内蒙古医院住院大楼B座工程《创“鲁班奖”精品工程策划书》 ，为工程管理提供制度保证 。各施工单位在开工前都按照“让标准成为习惯 ，让习惯符合标准”的原则制定了创“鲁班奖”质量目标 ，确保做到执行标准不走样 ，遵守规范不打折 ，履行程序不含糊 。

      ——合约上确保 。将“确保鲁班奖”纳入合约条款 ，与各分包单位签订工程质量责任状 ，实行重奖重罚 ，不论领导还是中层管理人员 ，对于人为因素影响“鲁班奖”创建的要加重考核 。

      ——流程上确保 。建立了创奖专家组 ，为“鲁班奖”的申报提供决策咨询 。开工建设后前后十余次邀请行业专家到项目现场指导项目建设工作 ，出谋划策 ，制定出了详细的申报规划和实施方案 。